Focus in het gesprek op talenten en kwaliteiten. En niet op wat er allemaal niet goed gaat. Heb het liever over ambities, de rol binnen het team en de ontwikkeling die je daarbij nodig hebt.
Je mag het best hebben prestatie en wat er nog niet zo goed gaat, maar leg daar dan niet de nadruk op.
Continue dialoog tussen medewerker en leidinggevende: in het moment, informeler, focus op kwaliteiten en talenten
Voer Het Nieuwe Beoordelen in: continue dialoog, medewerker is regisseur van zijn ontwikkeling, beloning wordt losgekoppeld van gesprekken, eenvoudig beoordelingsformulier, een feedbackcultuur.
Op https://www.kootsj.com/het-nieuwe-beoordelen/vind je meer over Het Nieuwe Beoordelen: Wat houdt HNB in? Welke mogelijke knelpunten en oplossingen zijn er bij invoering van HNB? Hoe kun je HNB op een goede manier borgen?
Bekijk de film op https://www.youtube.com/watch?v=slsK4Q7qzZ8
Met mijn collega’s van KOOTSJ vertel ik je graag meer over onze aanpak om dit in jouw bedrijf of organisatie in te voeren